Lood, õppetunnid ja tähelepanekud aastatest mentorlust tehes, investeerides ja ettevõtteid ehitades üle Põhjamaade ja Balti startup-ökosüsteemi.
Ettevõtte kasv vajab inimesi, kes mõistavad eesmärki, võtavad vastutuse ja aitavad teha paremaid otsuseid. Kuidas nad leida ning neile päriselt tegutsemisruumi anda?
Loe edasi
Helena Ojala küsimus pani mind uuesti vaatama kõiki seniseid saateid. Avastasin, millised tugevused mind saatejuhina kannavad ja kuidas märkamise, taipamise ning väikeste katsetega edasi kasvada.
Loe edasi
Miks võib vale värbamine juhi töölauda täita? Helena Ojala ja Mikk Orglaan räägivad töö ja inimese sobivusest, motivatsioonist, kriitilistest rollidest ning värbaja, HR-i ja juhi koostööst.
Loe edasi
Millal tasub müügiinimest koolitada ja millal muuta tööd? 28 tegevuse kaart näitab, milline müügiprotsess inimest tõmbab ning miks oskus ei taga püsivust.
Loe edasi
Müük algab julgusest kliendiga rääkida. Birgit Arus ja Mikk Orglaan arutavad, kuidas märgata inimeste tugevusi, anda neile vabadust ja lahendada juhtimise päris probleeme.
Loe edasi
Kui investor küsib HR-is õigeid küsimusi, siis on tunda, et ta on päriselt investeerinud. Tähelepanekud Helsingi Deep Tech Demo Day'lt — investorite küsimuste kvaliteedist, tiimiriskist ja sellest, miks deep tech vajab veel paremat inimeste mõistmist.
Loe edasi
Latitude59 oli seekord Sparkly jaoks pigem positsioneeringu täpsustamise üritus kui investorite leidmise maraton. Lugu sellest, miks investor, ettevõtja ja HR näevad sama tiimiprobleemi täiesti erinevatest maailmadest — ja mida see tähendab Sparkly sõnumi jaoks AI ajastul.
Loe edasi
Malta on alati äge — eriti kui tuled põhjamaisest külmast. Seekord oli Sparkly kaasas juba toimiva tarkvarana, mitte ainult ideena. Kontakte oli umbes kaks korda vähem, aga vestlused olid kaks korda sisukamad. Lugu sellest, miks startupi arengus ei loe alati kontaktide arv, vaid see, kas inimene päriselt aru saab, mida sa lahendad.
Loe edasiMärtsis toimus Innsbruckis järjekordne Skinnovation. Seekord olin laval startupina, mitte investorina — ja see rollivahetus õpetas mulle palju. Lugu kaheminutilisest pitchist olümpiamäe rongis, isiklikest õppetundidest ja sellest, miks struktuur võidab minu peas emotsiooni.
Loe edasiStartup Adventures International Vibe Code Atelier Demo Day #4 lavale LIFT99 Telliskivi hub'is. 8 minutit per esineja, live demod ja võrgustumine — Mikk Orglaan tutvustab Sparkly.hr-i koos Ahmed Aleryani ja Mikk Õunaga.
Loe edasi
Startup Day toimus taas Tartus. Seekord käisime kohal startupina — Sparkly polnud veel päris seal, kus tahtnuks olla, aga piisavalt elus, et päris vestlused, päris küsimused ja päris huvi tekiks. Lugu kuust ehitamisest, kohtumiste maratonist ja sellest, miks varases faasis ei pea ootama lõplikku versiooni.
Loe edasi
Esimest korda Sparkly HR nimega suure lava peale. Jalg värises, žürii oli karm ja lugu läks natuke metsa. Aga W3N Narvas jättis sügava mulje — tehniline perfektsionism, rahvusvaheline publik ja vestlused, mida mujalt ei oleks leidnud.
Loe edasi
Liitusin 1991 Acceleratori ja EBRD Bridge to Scale programmiga mentorina. Mitte-osalusega programm aitab Ukraina asutajatel üle CEE ja EL-i tugevdada investeerimisvalmidust ning skaleeruda globaalsetele turgudele — mentorlus, soojad investorituvastused, Varssavi bootcamp, Demo Day ja kuni 30 000 € arengutoetus.
Loe edasi